En el mundo del desarrollo de software solemos poner el foco en las habilidades técnicas, en el dominio de lenguajes, frameworks y herramientas. Sin embargo, los equipos que realmente marcan la diferencia comparten algo más profundo: un alto nivel de confianza entre sus miembros.

Aquí es donde podemos aprender de un referente inesperado pero poderoso: los Navy SEALs.

Y también de una idea clave desarrollada por Simon Sinek en su libro The Infinite Game: los Trusting Teams.

El verdadero valor de la confianza

Según Sinek, un Trusting Team es aquel donde las personas se sienten seguras para ser vulnerables. Pueden decir “no sé”, pedir ayuda, admitir errores y aprender sin miedo. Esa seguridad psicológica no debilita al equipo, lo fortalece.

En equipos así, la colaboración fluye, el aprendizaje se acelera y los resultados superan lo que cualquier talento individual podría lograr por separado.

Más allá de lo individual

En los Navy SEALs, la selección no se basa únicamente en fuerza física, velocidad o habilidades técnicas. El criterio decisivo es otro: la confianza.

Prefieren a alguien en quien el equipo confíe plenamente, incluso si no es el más brillante de forma individual. En situaciones extremas, la confianza mutua es lo que permite tomar decisiones bajo presión y salir adelante como unidad.

El paralelismo con el desarrollo de software es claro. Un proyecto complejo, con plazos ajustados y cambios constantes, no se sostiene solo con código bien escrito. Se sostiene con personas que confían unas en otras.

La cultura rota

Hoy vemos una tendencia preocupante en muchas organizaciones. Personas que prefieren no abrirse, no mostrar debilidades y limitarse a “cumplir con su trabajo”. No porque quieran aislarse, sino porque el entorno les enseñó que ser vulnerable es peligroso.

Esa cultura del miedo es el síntoma de una organización rota. Equipos así pueden funcionar, pero nunca alcanzan su verdadero potencial.

Crear tus Dev SEALs

Construir un equipo de alto rendimiento implica un cambio de enfoque. Crear tus Dev SEALs significa priorizar la confianza con la misma seriedad que el talento técnico.

Algunas claves prácticas:

1. Contrata más allá del CV
   Evalúa la capacidad de colaborar, la honestidad y el compromiso con una visión compartida, no solo el nivel técnico.

2. Fomenta la seguridad psicológica
   Crea un entorno donde preguntar, equivocarse y aprender sea parte natural del trabajo.

3. Equilibra confianza y técnica
   Un equipo con alta confianza desarrolla habilidades técnicas más rápido que un grupo de talentos aislados.

4. Conecta el negocio con el código
   Cuando el equipo entiende el propósito y el impacto de su trabajo, la cohesión se multiplica.

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Las tecnologías cambian, los lenguajes evolucionan y las metodologías se adaptan. Pero hay algo que permanece como ventaja competitiva real: la confianza.

Al final, el desarrollo de software de alto nivel no depende solo de líneas de código, sino de las personas que las escriben y de los lazos que construyen entre sí.

Crear tus Dev SEALs es apostar por equipos resilientes, humanos y preparados para cualquier desafío. Porque el talento suma, pero la confianza multiplica.